同志们：

　　昨天，x个处室围绕贯彻半年工作会精神，就自身查摆的风险问题和短板弱项，汇报了具体整改措施办法。总体来看，这些措施办法的针对性、操作性都比较强，在各处室发言时，我结合各处室查摆问题书面材料，对各处室重点工作又作了强调，接下来重点要抓好贯彻落实。下面我代表省局党委，简要讲两点意见。

　　一、坚持绩效导向，全力以赴抓好绩效管理

　　昨天下午，xx同志对上半年的绩效考核情况作了讲评，xx同志就“创先争优”指标有关情况作了补充，讲得都很到位。上半年，xx税务绩效考评取得了好的成绩，部分指标全国领先、走在前列，特别是我们的扣分在全国是最少的。能够取得好的成绩，主要是因为各处室各条线的基础工作得到加强，各处室负责同志和干部职工的责任意识得到加强，值得充分肯定。借此机会，我代表省局党委，向大家的辛勤付出表示感谢！

　　现在，马上进入xx月了，距离年底总局集中考评打分的节点，有效时间只有x个月了，各处室要继续锚定目标，一鼓作气，乘势而进，确保实现年度绩效目标。我再强调两点。

　　（一）要正视成绩，补齐短板，全力以赴争取好的成绩。上半年，虽然我们暂时取得了好的成绩，很多工作得到了总局领导、相关司局的认可，但不能沾沾自喜和忘乎所以，必须看到已经考核的指标是少数，考评的“大头”还在后几个月，目前还有xx%的总分值、xx%的量化基准指标没有打分，也就是说xx分的分值只考了xx分，还有xx分没有考，所以千万不能骄傲自满、松劲泄气，我们要像省委号召“全力以赴拼经济搞建设”一样，保持全力以赴抓绩效的定力，咬紧牙关、一鼓作气，持之以恒抓好后几个月绩效工作，既要巩固好前期走在前面的优势指标，也要针对目前绩效工作中的短板弱项有针对性地改进提升，争取在全年考评中取得好的成绩。去年以来，总局将xx项改革……