受市委常委会委托，我就xx年度全市干部选拔任用工作情况，向大家作一简要报告。

　　一、坚持围绕中心、优化资源配置，进一步建强干部队伍。围绕发展选干部、配班子、育队伍，统筹各级干部队伍的配备、培养和使用，着力优化结构、盘活资源，打造高素质的领导班子和干部梯次队伍。一是围绕优化结构目标配强班子。根据岗位空缺、干部培养和工作需要，按照上级干部选任相关政策规定，进行了干部调整工作。始终突出一把手队伍建设，把优秀的干部选配到一把手岗位上来，全年新选拔党政机关正职xx名。同时，统筹抓好年轻干部、女干部、党外干部配备，干部队伍结构实现持续优化，乡镇（管委会）党政正职中35岁以下的达xx人，女干部、党外干部配备工作均走在xx辖市区前列。二是服务科学发展需求选任干部。坚持因才适用原则，把推进干部交流与培养锻炼结合起来，积极推行干部任期式、培养式和回避式交流，努力提升人岗相适度和匹配度。先后对xx名科级干部进行跨单位轮岗交流，其中党政正职交流xx人，乡镇和部门之间交流xx人，逐步形成条上和块上干部间“双向流动、共育共享”的良性机制。坚持围绕发展选干部、选好干部促发展，及时将xx名熟悉城建规划、金融经贸、现代农业、商务流通等专业的干部人才充实进领导班子，不断适应经济社会发展的现实需要，增强了各级领导班子活力。三是立足长远培养需要锻炼干部。继续高标准抓好选派优秀干部赴上级机关跟班学习工作，全年先后有xx名年轻干部分赴xx个省级机关跟班学习，其中包括xx名副科级领导干部，逐步实现了选派对象由一般干部到领导干部、选派单位由机关部门向乡镇基层拓展延伸，达到了服务发展和培养干部的双赢效果。同时，积极延伸干部实践平台，结合“第一书记”工作，选派xx余名机关年轻干部到村挂职；从各镇（管委会）选派近xx名年轻干部到市级机关跟班锻炼，逐步构建了一条“机关干部……