| 某局2019年度脱贫攻坚工作总结及2020年工作要点 |
| 【内容提要】由于帮扶干部人数较多，帮扶地点过于分散，为了避免出现沟通不畅、纪律涣散等问题，影响总体的帮扶进度和效果。建立实施了由主要领导全面统筹，分管领导协调安排，扶贫专干具体跟进，各村设小组长管理各组的责任分工机制。在工作的开展落实、沟通的高效便捷、问题的整理汇总过程中表现出了机制的有效性和优越性。 |
在县委、政府坚强领导，统一部署下，一年来，我局脱贫攻坚工作总体推进有序，各项工作取得预期成果。局领导始终以落实帮扶主体责任的高度政治自觉和担当，坚持常态化做好全局帮扶工作计划安排、帮扶人员教育动员、帮扶情况分析研判、帮扶经验提炼总结。身先士卒率领63名帮扶干部超常规投入脱贫攻坚一线逐一完成各项帮扶任务（其中40人结对帮扶**镇建档立卡贫困户244户，6人结对帮扶**镇31户，17名联系**乡107户）。本年度主要工作情况：
一、工作成绩与亮点
（一）专题研究不松劲，问题解决要及时。
结合工作要求和帮扶实际情况，局领导班子持之以恒坚持每月召开两次专题会议，集中对帮扶任务进行讨论安排，对帮扶问题进行研究解决。认真研究各级出台的扶贫政策，实时向帮扶干部传达解读政策的针对性和适用性，确保住房、医疗、教育、用水、用电、广播电视、就业、入户道路、院落圈舍、养老等各类扶贫政策有序有效得到落实，同时研究扶贫过程中出现的问题，及时协调解决贫困户实际困难。
（二）入户走访探实情，精准施策见成效
年初，帮扶干部通过入户走访，完成对所联系贫困户家庭现状的全面深入摸底，掌握了各户最新的情况，根据具体困难和诉求，因户制宜地对未脱贫贫困户制定了脱贫计划，确保顺利脱贫；为已脱贫户制定了脱贫巩固提升计划，确保脱贫成效得到进一步强化，防范化解返贫风险。经过全体帮扶干部一年的努力工作，各项帮扶计划和措施得到逐一落实，贫困户家庭面貌进一步改善，各项指标达到脱贫标准。
（三）超常工作不懈怠，竭力帮扶助脱贫
全县每周六“扶贫工作日”活动以及每月“扶贫走访日”活动展开以来，我单位领导及全体帮扶干部以高度的政治站位和思想意识，积极自觉投入到扶贫攻坚一线，超常工作，超常努力，为贫困户解难题、办实事。出现很多感人故事和…… |
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