1.目的
　　聘用适岗适用人员，减少员工流失，帮助新员工适应企业、岗位要求，提高员工工作绩效。
　　2.适用范围
　　本流程适用于对xx公司的录用、就职管理。
　　3.录用、就职管理的职责
　　3.1人事管理部门负责做好被录用人员的背景调查；
　　3.2人事管理部门负责指导被录用人员完成报到手续；
　　3.3人事管理部门负责组织新员工上岗前培训工作，相关用人部门配合开展此项工作；
　　3.4人事管理部门负责引导新员工到任职部门就职；
　　3.5人事管理部门督导用人部门做好新员工入职岗位培训、指导工作。
　　4.录用、就职管理程序
　　录用、就职管理程序包括：背景调查、录用通知、报到、签订试用/保密合同、入职引导、就职、定薪等。
　　4.1背景调查
　　a.背景调查的目的是测定以往的工作表现，预知潜在的问题，进一步确定是否符合试用/录用条件，降低流失率。
　　b.在录用人选初步确定后，人事管理部门应根据需要对其进行背景调查，特别是重要岗位人员。
　　c.背景调查主要的内容为该员在原单位的工作起止年月、职位和职责、出勤状况、工作表现、人际关系及其离职原因等信息。
　　d.背景调查的方式有：电话问讯、推荐信、个人访谈。
　　4.2录用通知
　　a.录用人选最终确定后，由人事管理部门发出录用通知，通知应交待清楚报到时间、地点及相关手续办理事项，录用通知一般采取电话通知的方式。
　　b.对未录用者应予以辞谢：电话方式、信件方式或E-mail方式。
　　4.3报到
　　a.首先对前来报到的新员工表示欢迎。
　　b.经核准予以录用的人员一律到人事管理部门办理报到手续。
　　c.人事管理部门应认真验收录用人员的报到资料：
　　（1）身份证……